第169章 毁青
牛羊每年的饲草量是个定数。
牛约需六吨，羊约需一吨。
时下普通玉米产草每亩两吨半到三吨半，若是只用玉米梢，不超过一吨。
到后世，有青贮专用玉米品种，全株亩产饲草也只是七吨左右。
目前，原西的青贮饲草来源主要是玉米秸秆，辅助以红薯藤、花生秧、青草等，如此以来，玉米种植亩数和牛羊存、出栏数量之间，就有了一个相对固定的比例关系。
牛羊存、出栏数量大量增加，势必是跟饲草数量大量增加有关。
对比玉米、红薯、花生产量变化，以及飞鸽骑队走村过镇收集来的信息，孙少杰就能相对确定，原西县青贮饲草来源出了问题。
他们直接把全株玉米做成了青料。
有人毁青了！
而且，既然已经能够从统计数字上看出问题，那么，所谓问题必然已经是普遍现象了。
这就是个大事了。
真实原因只有一个。
其一，玉米全株卖比卖粮食挣钱。
其二，眼下的原西，粮食，至少秋粮已经出现了剩余，能自由买得到。
这就是市场的自我调节作用。
在粮食问题还没有彻底解决的时下，有粮不收去喂牲口，这无意是个大问题——容易被人攻击的大问题。
青贮育肥羊，还在推广期。
同时，青贮羊产业跟原西分田模式直接挂钩，原西分田模式跟供销社的农村产业链布局密切相关。
没有敌人时尚可应付。
问题是无论原西县分田模式，还是供销社产业链布局，都在最容易被挑战的敏感时期。
“怎么办？”李建国问。
此时的李主任，浑身汗津津的。
“要说，这是正常现象，市场的自我调节作用就是依赖价格驱动，只要粮食还够吃，就不是大问题。”
“可这时间不对呀。”
“所以，要进行人为调控。”
“怎么入手？”
“抬高粮价……肯定不行，这好像不归咱们管，也超出能力范围了。”
“说点有用的。”
“两个办法。”
“直接说啊你！”李建国不满他卖关子，埋怨着催促。
“就是行政约束。通过公社来进行，在如今这个时期，这事不难办。”
为甚是“如今这个时期”不难办，李建国选择性忽略了，他直接说道：“这事容易，我现在就向张主任汇报。”
“先别急，俗话说‘堵不如疏’，行政手段有弊端，能不用就不用。”
“怎么疏？你别逞强，现在情况是‘管住’比放任好，两害之间取其轻，有时候就需要这样，我懂这个。”
“明白，或许还有其它办法。
咱们想一下，经济发展依赖市场，但市场有自我调节能力，那就是通过价格控制利润，以利润调节资源配置。
粮价是上面定的，咱们没办法。
但牛羊是统一收购的，或许这里面可以做一些文章。”
孙少杰边说边琢磨。
目前，青贮羊的饲养主体是生产队，那么，全株做青贮就是集体行为，相对于个体农家，集体要好管得多。
原则上讲，压缩养殖环节的利润空间，就能控制饲料价格。
但这势必会挫伤养殖积极性，也影响饲草需求对种草行为的促进作用。
降低肉价？也不行，超出能力。
压低饲草价格？好像也不行。
目前青贮养羊方兴未艾，无论羊肉还是羊皮，需求极旺，出栏多少羊都是不够的，所以，市场对饲草需求极大。
那么，增加饲草供应呢？
只要有更优质、更便宜的饲草，性价比超过玉米秸秆，就能压低价格。
这好像也不容易。
因为玉米秸秆做青贮，本身就是边际贡献，最大的特点就是便宜。
所以，很难找到比它更便宜。
不对，之所以有边际贡献，是因为有粮食超出做替补，只要新饲草的价格低于全株玉米和玉米之间的价差即可。
“有办法了！”
“甚？”
“打组合拳！”孙少杰说道。
“其一，合同控制。
现今还是统购统销，咱们供销社是唯一买家，如此，可以通过合同来控制牛羊收购价格，超出合同数量的降价收购，如此，就能在保护养殖环节利润的前提下，抑制饲草需求。”
李建国明白了。
这样，实际还是控制对牛羊的需求，只多了个利润保障，让养殖户收益在一个合理区间。
但如此，就影响了牛羊产业链整体收益，于大局不利。
只是，这是一个立竿见影的办法。
“其二，推广生猪、鸡禽饲养，堤内损失堤外补，建立新产业链。
如今粮食多了，饲养鸡猪的条件已经具备，他们的产出能增加收益。
而且，这样能抬高玉米价格。”
“其三，增加牧草供应。
询问周围省份牧草价格，合适的话，购买饲草，增加本地饲草供应，把全株玉米价格给压下来。
“其四，建立饲料厂。
配方饲料加速育肥，可以降低饲草用量，而且，这也是一门大生意。”
李建国听完，觉得有些麻烦。
既然行政手段能有效，他就算立于不败之地，其它就是锦上添花。
最起码，能说明供销社有能力解决毁青做饲料的问题，这就足够了。
心里有了底，他也就不担心了。
养猪养鸡的事，他明白，但这饲料是啥？听这意思好像还很能挣钱？
这不能放过呀。
“说说饲料厂的事，你的意思是说吃了饲料长得快？说说！说说……”
孙少杰心里直卧槽。
咋放出这玩意儿了？
可是话又说回来了，他不搞别人也会搞啊，与其别人搞，不如自己搞。
“这个先不忙，咱先汇总下，找县里把全株玉米做青贮的问题处理下，事后，咱专门找时间唠唠这个事。”
下午，两人找了张有智。
他正好跟田福军在一起，四个人坐一起，稍一商量，就定下了章程。
行政手段该用还得用，禁止毁青的通知要发下去；合同管理是个好办法，可以配合着用；青贮羊之外，启动生猪和鸡的饲养，增加新的产业链，这很好，可以马上拿出计划推广下去。
饲料厂似乎是个好生意啊。
必须不能放过，所以，“说说饲料的事吧，还没听人说过。”
果然！