李行长一下子就变得很开心。
他承认当自己得知唐拓和监管走得近的时候，心里是极不舒服的。
作为一个领导，他不否认更喜欢下属兼具一定的能力和人脉的，这样才能发挥更大的作用。
但适当就好，千万别过。
以唐拓目前的配置，他觉得足够了。
这段时间因为股权变更问题，董事会聘请外部机构对现有股权进行盘点，同时对自然人股东开展背景调查。
这一查，没想到就查到了跟唐拓有关联的信息，信息上显示一位姓韩的大股东，和唐拓的母亲是亲属关系。
起初李行长还以为唐拓的背景就此揭晓了，心想也不过如此，并没传说中的那样厉害，毕竟还拐着个弯。
却不想在后续的信息披露中，得知这位股东的真实身份只是一位下岗职工，名下除了股权没有任何产业，履历特别简单。
这才引起李行长的怀疑，他想起投行市场中常见的现象——代持。
可究竟是替谁代持？
和唐拓有没有更具体的关联？
带着这份疑惑，他让罗美思绕过唐拓，想办法私下到人力资源部档案库拿到唐拓的档案，方便做进一步研究。
罗美思知道人力档案现在在楼上集中录入，就借着自己和后勤部老总王全的关系，拿到了那间办公室另外一张集中保管的门卡，趁着午休进去翻找了。
好巧不巧的，就在她刚把唐拓的履历拍下来准备要走的时候，被李大业给撞见了。
李大业当场就把唐拓喊来，三个人吵作一团，吵了半天也没吵出个上下，后来也就不了了之了。
因为罗美思硬气的让他们无话可说，丝毫不像做了亏心事的样子。
罗美思成功交差。
唐拓的档案很多年没有更新过，父母信息栏除了出生年月日和籍贯，工作栏上一个是企业职工、一个是无业。
单从简历上看，唐拓就是普通的不能再普通的平常人家孩子。
然而，唐正实在是太大名鼎鼎了，而且企业名字也如此响亮，这两个元素结合在一起，凡是有点脑子的人都能看出怎么回事了。
于是顺着这么个线索一打听，李行长这才知道唐拓究竟是什么来头。
全市着名企业家唐正的儿子，襄和银行股东的儿子，双重身份已经给唐拓加了重码，着实把李行长吓了一跳。
但回顾这些日子以来唐拓的行事作风，除了偶尔霸道任性了些，倒也没有骄纵跋扈，最重要的是三观很正，积极向上。
总得来说，这种配置对于唐拓来说，足够了。
对李行长而言，更够了。
再厉害些，他就没法像现在这般驾驭他。
所以在听说唐拓竟然跟监管内部的人走那么近的时候，不管是什么关系，都让李行长很焦虑。
换个角度来说。
在他看来，银行与监管的关系要客气、要疏离，面子上过得去可以了。
太近，容易让彼此太过了解，没事的时候还好，万一呢？万一有点什么问题，连缓冲的时间都没有。
太远，又难免让人觉得对他们不尊重。
所以做好自己，保持距离就好，有些么多的闲工夫，不如好好治理内部问题。
这是老祖宗教的中庸之道。
尽管如此，李行长并没有表现出什么，只是不动声色地观察唐拓，看他想做什么。
今天正好就赶上唐拓一来就提起了监管的事儿，有话还不说清楚，支支吾吾的墨迹个不停，惹得他不得不怀疑，是不是开始仗着跟监管的关系好，想给何夜白争取其他业绩还是什么了？
不过这会儿话说开了，既然唐拓没这个想法，还如此刚正不阿，李行长高兴极了。
听到唐拓对金鹭心有防备之心，李行长就没过深的追问。
他对唐拓说，既然你觉得金处长不好惹，又怕我们行里业务有问题，那我就授权你，牵头几个关联部门对全行业务的规范性开展内部检查。
越严越好，慢慢的查，细细的查，查出来一个问题解决一个问题，别着急。
说着，李行长起身从办公桌上拿过来几份研究报告，对唐拓说：好好研究，想想我对你授权的真正用意。
唐拓拿过来翻了翻，是几家金融研究机构对国内金融环境的调研分析文章。抛开增速、利息等一系列数据分析，无一不提到资产质量提升、风险管控趋严等概念，也提到监管机构也将推出一系列的举措，加强对金融行业的监管。
所以就目前的内外部的环境而言，提前开展自查，是极其必要且具前瞻性的。如若被动等到被别人查出问题，那问题必然小不了。
李行长说，本来他想等着董事会过之后，开年布置重点工作的时候再把这件事提上日程，既然唐拓如此有觉悟，那就早点着手开展。
虽然接了一项很艰巨的工作，但是唐拓悬着的心却是落了地。
起码行动起来主动整改，要比坐以待毙的好。
而且这样的话，还会对下一步的全面改革做出铺垫。
……
眼看着到了这一年的最后一个月，各分行和网点的压力也随之加重，这就是银行业所谓的“年关”。
为了给全年的经营业绩画个圆满的句号，给外界和股东一个交代，银行在最后一个月不但要查缺补漏，还得做好项目储备，以便冲击来年的“开门红”。
在这样的压力之下，营业部的业绩持续拉升，提前超额完成了任务指标。
这让那些苦苦挣扎在业绩线边缘的网点嫉妒又羡慕，同时又恨。
恨零售部老总瞎折腾，不出成绩不说反而还给他们原本的秩序闹的一团糟。
现在搞的不伦不类，就没人管了！
巨大的业绩压力下，又有人反应到行领导那里了。
李行长也才知道，零售部竟然都没有整改，烂摊子烂在那不管了。
他带着唐拓亲自走访了几个网点，发现了问题并不是他想的那样简单。
现在就是卡住了。
人员已经重新分配，回不到过去的状态。新的团队建立起来，却达不到想象的效果。
多数人成了无头苍蝇，乱飞乱撞。
李行长有种被架起来的感觉。
进退两难。