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第24章 互联网企业要坚持科技创意

《互联网平台烧钱卖菜,最后消失的是街边小贩》:

在这个竞争激烈的市场中,互联网平台为了争夺用户和市场份额,采取了各种手段,其中之一就是烧钱卖菜。

这种策略一开始确实吸引了很多消费者和商家,但最终却对小贩造成了极大的冲击。

在烧钱卖菜的竞争中,互联网平台不断推出各种优惠活动,例如满减、折扣等,这些活动使得消费者更倾向于选择互联网平台上的商家。

这样一来,传统的小贩就失去了很多生意机会,他们的销售额大幅下降,甚至有些小贩不得不退出市场。

此外,互联网平台的烧钱卖菜策略也使得商家的利润大幅下降,很多商家为了获得更多的用户和订单,不断降低商品价格,甚至不惜亏本销售。

这种做法不仅使得商家的利润大幅下降,还导致了市场价格的混乱,使得消费者难以判断商品的真实价格,从而对市场产生不信任感。

最终,烧钱卖菜的做法使得传统小贩无法承受市场压力,他们的销售额和利润都大幅下降,很多小贩不得不退出市场。

在这种情况下,互联网平台虽然获得了更多的用户和市场份额,但这种胜利是建立在传统小贩的痛苦之上的,这样的胜利并不光彩,也难以长久。

因此,我们应该反思烧钱卖菜的策略,寻求更加可持续的发展方式,保护传统小贩的利益,实现市场的良性竞争。

同时,政府也应该加强对互联网平台的监管,保障市场的公平和稳定。只有这样,我们才能实现市场的健康发展,让更多的人受益。

《中美互联网企业的差别》:

中国互联网企业相比美国互联网企业存在一些短板,这些短板包括:

1. 创新能力和技术实力:与美国互联网企业相比,中国互联网企业的创新能力和技术实力相对较弱。尽管中国互联网企业在某些领域已经取得了很大的进步,但在高端技术和创新方面,仍然存在一定差距,一些互联网企业不重视创新,将资源用到抢夺小商贩的生计。

2. 品牌影响力和国际竞争力:与美国互联网企业相比,中国互联网企业的品牌影响力和国际竞争力相对较弱。尽管中国互联网企业在国内市场拥有很大的市场份额,但在国际市场上,品牌知名度和竞争力还有待提高。

3. 人才储备和吸引力:与美国互联网企业相比,中国互联网企业的人才储备和吸引力相对较弱。尽管中国互联网企业已经加大了对人才的引进和培养力度,但在高端技术和创新领域,仍然存在人才短缺的问题。

4. 管理和治理水平:与美国互联网企业相比,中国互联网企业的管理和治理水平还有待提高。在一些互联网企业中,存在管理混乱、治理不规范的问题,这可能会影响企业的长期发展。

总之,中国互联网企业相比美国互联网企业存在一些短板,这些短板需要企业在未来的发展中不断弥补和提升。只有不断提高自身的创新能力和技术实力,提升品牌影响力和国际竞争力,加强人才储备和吸引力,提高管理和治理水平,才能实现可持续发展,并在国际市场上获得更大的成功。

两篇文章都是对着互联网卖菜开火的,指出卖菜平台侵占了菜农的权益,可能会造成菜农失业。

距离明天发行报刊还有十几个小时。

赵南北立刻将情况通知周娅,孙友星。

三人视频通话,都意识到必须采取行动,将风险降到最低。

暂停农产品的销售,只保留生活日用品的销售。

对外发表公告,表示“刀刀买菜”注意到平台运行过程中产生的问题,在保证菜农,商贩,顾客的权益之前,暂停农产品的销售。

同时在各地开展助农活动,帮助滞销的农产品找到消费市场。

作为占有最大市场份额的“刀刀买菜”发表的公告,互联网上产生了不同的声音。

创投圈,生鲜平台认为这是抢夺“刀刀买菜”市场份额的好时机,争先发表公告表示要追加投入。

一些网友则认可“刀刀买菜”的决定,体现了一个负责企业的良知行为,值得赞扬。

只有他们三个人知道,暴风雨即将到来。

时间在一个小时一个小时地飞逝。

赵南北担忧现在的措施是否能够应付明天的冲击,是否应该将“刀刀买菜”暂时下线,等待风头过后再上线。

周娅,孙友星经历过的事情要比赵南北多。

网购平台刚兴起的时候,由于减少了交易工程中的中间商,价格有巨大的优势。

直接冲击了线下的实体店铺,导致各地的购物街,商场萧条。

开始舆论对于网购平台也是一顿挞伐,但是经过短暂沉寂后,网购成为了主流,创造了大量新就业。

这次互联网卖菜也会是一样的流程,短暂风暴后,人们还是会选择更便捷的购物体验。

一些生鲜企业的投资人,通过电话方式联系孙友星,期望探知内幕消息。

孙友星为了避免意外情况,直接将手机调成了静音。

躺在办公室的沙发上,静静等待明天的舆论。