休息了十多分钟，会议复会。
邱晚晚：上半段会，我认真的听了一下各位的发言，加之之前我做过的几次访谈，我感觉整体上，公司还是不错的，员工的精神风貌也都挺好，员工无论从能力也好，基本素质也好，业绩也好，都是不错的。但是就好像文火慢炖，老是煮不开，没有活跃的气氛，没有热烈的状态。差哪了？小褚你说！
小褚是人事部经理，说道：差火候。
邱晚晚：小褚说的虽然隐晦，但意思对了，火候就是柴火，当然是差在钱上了！反过来说，当然，我们不能说是僵局，但基本也是僵住了，公司先涨工资-然后员工提高效率-最后公司提高效益，和员工先提高效率-然后公司提高效益-最后给员工涨工资，谁先开始，现在成了死结，谁也不愿意迈出第一步，因为谁先迈出第一步，谁最后见到收益，而且这么长的反应链，到后边能不能兑现都难说，所以谁也不愿意先出牌，所以同样的反应链，能成为良性循环，也能成为恶性循环。小王刚才跟我一路上的楼梯，你说应该公司先涨工资，还是员工先加班加点的干？
小王：应该员工先加班加点的干，不能提高效率，还提什么涨工资？！
邱晚晚：说的好！从公司的角度可以说，我以前试过了，先给员工提高收入，然后呢？员工觉得理所应当，效率反倒没有提高，更别说见到效益了，所以公司就像摸到了热炉子，烫的下回再也不敢先涨工资了。小王呢，话虽然说的漂亮，可是说给公司领导听的，打心里未必这么想的。
小王：我打心里也是这么想的。
邱晚晚：打心里这么想的啊？那挺好，说明你还有往上的空间。经过这么一段时间的考察，我觉得公司问题不少，不少。又要马儿跑得快，又要马儿少吃草，这是不对的！公司和员工都不对！你投的料不到位，马根本跑不起来。同时，跑不快的马，你投再多的饲料也都是长膘。所以公司和员工都要彻底转变！公司的工资体系肯定要变，但动工资体系还不是最急迫的，最急迫的是对人的改变。我了解有一些同事整天的精神状态像游魂一样，飘来飘去，你让他干什么他也干，但你就是感觉不出来这是一个人在工作，这种人想每天躺平，混日子。还有一种人，只会说从来不做，不知道是不会做，还是懒得做。你要是不会做我可以教你，你要是懒得做，那你就回家躺着去，躺着多舒服啊，还不消耗能量。麻总，你说蛋糕是大了还是小了？
麻一花：小了。
邱晚晚：对，蛋糕小了，还想多分，除非减人减薪。把人分成有用的和没用的，有用的留下，没用的撵走！能留下的分成效率高的效率低的，效率高的涨，效率低的降。只有有用的、效率高的涨工资。剩下的能干干，不能干就走！
底下鸦雀无声……