只要他们保证在精确度上掌握好，那么这批材料的损耗就会比较小到第三车间第四车间那就更加容易了。
前两个车间做的好，等到后两个车间的时候分解检查这些零件的时候。
就绝对不会有太多的残次品那么这些残次品，就不会太增加工厂的负担。
林冬天觉得这四个车间看上去是独立的，实际上他们这四个之间是紧密相结合在一起的。
只要有一个车间出现差错，那么会带动其他三个车间同时出现问题。
林冬天觉得他的那个决策，绝对可以推动这四个车间的能力。
这三个车间有很多的工人，都是非常懈怠的，他们是得过且过的态度。
反正每天在工厂里上班下班，每个月挣到工资就好，在工厂待遇又好。
这些人都觉得他们现在的工作已经算是比别人强了很多。
他们都安于现状，没有竞争力，没有上进心。
工厂想要迅速的发展起来肯定会受到很大的阻碍。
这些工人在他检查的时候没都非常的认真做事，都非常的谨慎。
这只是表面功夫，他不能每天的都来到工厂检查一遍，他的事情有很多。
他在的时候这些工人会尽心尽力的工作，他不在的时候呢?又会是什么样子。
那些车间主任不可能时时刻刻的盯看这些工人。
林冬天觉得他不仅要评选出优秀车间优秀主任，还要对这些工人进行评选。
评选出每个车间具有代表性的人物，让他们在自己的专业上得到有效的奖励。
证明他们的能力，这样这些工人才会产生极大的动力。
每个工人都是为了能多挣钱，林冬天在福利上多加了一些东西。
这些人都想得到这些东西的同时改善自己的技术水平，每个人都会有竞争力。
有意识要得到这些东西，这样才能够让工厂有序的发展，激励这些工人更好的工作。
林冬天一边走看一边心中已然有了打算。
在他身边陪看他的周来福一直看看林冬天，不知道这林冬天厂长出了第四车间之后，一副心事重重的样子。
好像一直在想看什么打算什么，他一直没有敢打扰林冬天。
心中一直在打鼓害怕，是他们第四车间的问题让林冬天厂长有了别的想法。
想了想周来福还是鼓足勇气，有些事情就必须要先知道才能够做好准备。
哪方面厂长不满意，现在说出来，他好尽快的改正。
不能让其他三个车间知道厂长对他的车间不满意，那么那三个车间的主任肯定会笑话他的。
他们四个人都暗暗的较劲，都想看看一看哪个车间才是最重要的。
不知道厂长来这里是真的想要看一看这些工人的工作情况，还是暗中考祭他们。
这个他不知道，不管怎样总该知道厂长现在是怎么想的，对他的车间又是怎样想的。
\\\"林冬天厂长，您已经查看了我们第四车间的整体情况，我是尽心尽力的在管理看第四车间，就是不知道我这些日子对车间的管理情况怎么样，希望厂长给我们车间一个评价给我一个评价。”
“好让我在今后的工作当中知道怎么做，您是我们工厂的厂长，对于您的宝贵意见，我一定会谨记在心，然后绝对改正。”
\\\"那些工人有什么不对的地方，我会极力的督促他们，尽快完成到你心自当中的标准。”
\\\"他们每天在工厂工作，有时候我会疏忽一些事情，难免这些工人在工作期间做懈怠，还请厂长给我们一个评价，这样我好对于以后的工作该怎么进行下去，有一个初步的想法。”
林冬天一直在想着自己心中的计划，没想到突然之间周当场会问出这样的话。
很快听出了周主任的意思，他从第四时间出来之后就一直在想着接下来自己的计划。
就忘了身边还有一个人，周主任看到他一直在想事情，觉得他有可能是这一次第四车间有什么想法。
才会说出这番话，说得很隐晦，并没有直接问他
是不是他们第四车间有什么问题，说的是能够给他们一些建议或者是评价。
对于评价还是有一些的，现在这四个车间，在他的心目当中依然有了初步的想法。
想着该怎么样改进这四个车间，必须想要彻底的改进，还是要从源头上。
从每一个细节上，每一个小事情上，现在他只是有初步的想法。
回去之后他还要总结一个，就是年后对于这个工厂内部的改革。
让这个四个车间能够有一个彻底的新的制度。
是为了让这四个车间不只有竞争力还能够通力合作减少工厂的损失。
这么大一个工厂，损失是非常多的，计算起来是很多的钱。
这些钱用在这些工人上，这些工人肯定会积极的工作。
用这些东西来激发这些工人让他们的工作效率都提高，这对于林冬天来说是一本划算的买卖。
总比要浪费的好，谁得不到这些工人，得不到好处，工厂损失了钱。
工人的积极性还没有提高起来。
林冬天想用这样的方式来减少工厂在车间内的损耗。
将损耗省下来的这笔钱，投资在工人身上促进工人的积极性。
让他们为了能够得到更好的福利，得到更好的支撑，然后努力的工作。
这样工厂的生产水平才会逐渐的提高，达到一个全新的高度，那么以后工厂的发展才会更好。
对于周主任的话，林冬天想了想。
车间主任无非就是想知道他对历史事件有什么想法，会不会是不好的想法。
这些想法，可是直接会影响他们第四车间。
在这些工人心自当中的印象，还有其他三个车间，表面上这四个车间都一派祥和的气氛。
林冬天知道这四个车间的主任他们的可是暗暗的较劲。
尤其是他接手来接手以来后半年工厂的订单多了起来。
有的时候他们当然希望自己的车间多飞一些订单，这样他们的效益会更好提升下去。
这种时候谁能够得到他的青睐，谁的订单更多。就显示他们能够对工厂的效益有更多的贡献。
这四个主任都想看在今年最后这几天内都有一个很好的收获。
他们都想着从车间主任升职为工厂的经理，对于他们的想法林冬天是心知肚明。
林冬天并没有在管理层上多做调整，主要还是从车间内先做调整。
只有将车间内的情况整理好，然后逐步向上提升整个工厂内部的情况。
无论从工人到车间主任，都让他们有一个全新的思维。
知道该怎么样提升工厂的能力，他们应该怎么做。
这是林冬天下在下一年之内要做的事情。