两家公司的十一条人马在樱花山庄连轴转了三天多，把各自需要的信息收集完毕，最后三方又碰了一下头，两家把各自初步的想法进行了互相交流，同时也再次听了一下牛尔的意见，这一次的实地考察就算暂告一段落。
咨询顾问公司表示，大约在两周内会把一个初步方案同时交付牛尔和规划设计公司。规划设计公司表示在咨询顾问公司提交报告后，他们的详规方案在一周内也会交货。
两家公司临离开樱花山庄前，谷村新司特意提醒了一下牛尔，工作室需要重新注册一个集团公司……因为樱花山庄项目按照初步梳理，可能还需要注册多家子公司。比如艺人经纪公司，影视文化公司以及酒店和酒店管理公司等等。
按照三方达成的初步共识，樱花山庄所有项目的集团化管理运营已经是板上钉钉，所以集团公司的组织架构以及包括人力资源等等在内的相关资源配置，此时就应该同步向前推进。
牛尔听谷村新司如此说，就立刻借坡下驴，请他帮这边草拟一则招聘广告。适合在各个人才网站以及报纸类媒体刊登的招聘广告。
因为公司的招聘广告必须有公司的简介……谷村新司刚好对项目以及公司的理解最为符合牛尔的战略构想，所以这份招聘广告牛尔有好几个意图都包涵在了里面。
一是公司迫切需要一份恰切的公司简介，二是借此机会也把公司招聘几个核心高层管理职位提前透露给谷村新司。因为招聘广告上有这些相关职位的待遇……如果谷村新司被这些比他现在的年薪高出一倍多的薪酬待遇有兴趣，必然会有些相应的举动。三是这则招聘广告并不属于咨询顾问公司的合作内容，属于牛尔私人的委托，借此考量一下谷村新司对这件事的处理方式和方法。
当牛尔把相关的招聘职位信息递给谷村新司后，谷村新司果然把这张草稿看了好半天。牛尔暗自得意……
第二天下午，谷村新司就把招聘广告拟好并发到了牛尔的邮箱。牛尔借此机会邀请谷村新司单独吃个饭，谷村新司几乎没有丝毫犹豫就立刻答应了。
牛尔原本想让佐佐木西先试探一下谷村新司来着，以备自己好有个回旋之地。当他见到谷村新司看他那份招聘广告时的神情，心里就多少有了点数。
到了谷村新司丝毫不打折扣，不仅效率高还把那则招聘广告整得非常像回事，对公司的简介更是由近到远地说个透彻，而且文字包装得非常漂亮，非常像一家大公司的招聘广告，牛尔心里就比较托底了，于是才决定亲自出马。
还是两家公司在樱花山庄考察的那几天，牛尔就让杨莉菁了解了一下这个谷村新司的年薪以及其他待遇。当牛尔知道谷村新司的年薪只有一百五十万左右的时候，心里简直乐开了花。直接就打算以翻番的薪酬把谷村新司挖过来。所以招聘广告上执行总经理这个岗位的薪酬待遇，牛尔就定在了三百万元。
年薪制的薪酬自然包括了考核工资和奖金，牛尔这次约谷村新司，主要也就是摸摸他的底，侧面了解一下他对那些考核指标的想法。因为那些考核指标的大部分内容恰恰就是谷村新司梳理出来的，所以这个话题非常容易切入。
牛尔把谷村新司约到了市区的一家酒店，只有这两个人。
谷村新司做的准备，比牛尔想到的还要多，还要充分。
牛尔谈了他个人以及公司对今后几年发展目标的初步设想，谷村新司结合这个构想，不仅对这个执行总经理职务第一年的考核指标做了肯定答复，甚至对第二年和第三年的阶段性考核指标也说了一些自己的看法。
两个人虽然只谈项目只谈公司的发展，但都是心照不宣。直到最后，牛尔才开诚布公地对谷村新司发出了邀请。
谷村新司说他会认真考虑。如果他到牛尔的公司任职，也要等到把项目咨询顾问的完结报告提交给牛尔，双方公司的合作暂告一段落后，他才好成行。
在谷村新司准备出报告的两周时间里，谷村新司和咨询顾问公司的同事又来过樱花山庄几次沟通一些事情。每次来他和牛尔之间的话题也就越来越深入。到了递交报告的前两天，谷村新司直接给牛尔打电话，请老板为他准备好办公室。
谷村新司对牛尔公司的了解，以及对公司今后的战略发展方向和步骤，有些东西甚至比牛尔认知的都更为透彻。牛尔就准备把公司的日常管理都交给谷村新司，自己当个董事长，对一些重大事项过问审核一下就基本可以放权了。
但牛尔还是把三豹子派给了谷村新司，暂时给他当个助理兼驾驶员。因为三豹子对樱花山庄的人和事，除了柳妍之外他是了解的最清楚的。所以有了三豹子的协助，谷村新司开展工作一定会便利很多……
咨询顾问是给企业做诊断的……对此谷村新司非常理解。对牛尔的这一做法不但没有任何抵触，甚至对三豹子也非常尊重和关照，完全没把三豹子当成个跑腿司机之类的人。
谷村新司到任的第二天，就递给了牛尔一份名单和名单上那些人的个人资料。这是他向牛尔推荐的一些人才。
谷村新司所在的海德博思公司，虽然不是资本最雄厚的，却是夷州咨询顾问公司中排名顶尖的一家公司。当初杨莉菁向牛尔推荐这家公司，也是本着牛尔要么不做，要做就要做到最好。要么不请，请就要请最牛比的公司。
鉴于海德博思的排名以及在业内无人能及的声望，这家公司一则是佣金要的高于行业标准，二则他们所服务的企业，也大都是行业内的翘楚，所以在提供咨询服务的同时，谷村新司也所结识的人，也大都是商业精英类的高级人才。
再者人以群分。谷村新司海外顶级学府的教育背景，他的朋友或同学熟人，也大多是同一类人。所以他给牛尔推荐的人，不说个顶个的适合相应的岗位职务，大体上也差不多少。
为了避嫌，谷村新司还特意指出其中几人，说他们之间并不熟悉或者根本没有什么交情，只是在顾问服务中发现这几个人比较有能力且人品还不错。是否真的适应公司的要求，自然都需要一个试用期，云云。
牛尔照单全收。
“你觉得行，就大胆用。反正你的业绩指标需要他们替你实现。他们不成事，你也就完犊子了。以后用人的事，你提前跟我打声招呼就行，让我知道都是一些什么样的人即可。你觉得有必要的话，个别高层也可以让他们见见我，聊上一聊。”