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自从曹文昭确定两大财团都顺利崛起以后。也放松起来。

现在的他,好像有些迷失了。以前他一心只为了赚钱。再后来为了华夏民族复兴和华人利益谋福利。

而现在他发现,强大无比的佳华,佳友财团已经足以承担这两大责任。有他没他时候都一样了。

他就真的迷茫了。不知道干什么。

尤其是五六月以后,两大财团疯狂扩张进入尾声。

曹文昭这个话事人,最高决策者,自然也是忙的脚不沾地,因为他必须要给每一个公司制定未来五年的准确方向,而作为创始人,他的地位自然是不言而喻的。自然,还有一点,那就是撤换掉一些管理层,就好像每个王朝改朝换代都会换掉一批朝臣,也就是所谓的“一朝天子一朝臣”。他控制了这些企业绝对控股权(高于67%,也就是三分之二)他自然需要按照他的策略进行更换领导人。除了苹果的乔布斯团队,只改组了董事会,加强了对管理层的监督和限制,这种方式的额,还有非常成熟的亚马逊的贝佐斯团队。别看现在亚马逊只剩下三十几亿美金市值。但是曹文昭可是知道未来的亚马逊在贝佐斯的稳健策略下,有多么牛逼的表现。类似的团队还有耐菲的哈庭斯团队。它很看好这些人。甚至可以说,这个团队本身就非常值钱。就好像他投资马芸领导的阿里巴巴一样。有时候团队比机遇还要重要。

曹文昭需要一个个过目,华夏的企业还好,还处于野蛮生长期,加上如果做不好大不了把股票抛了,让他自生自灭,最终只要控制着最强的几家即可。类似他在硅谷1994年广撒网的策略。加上本来就不太值钱。但是美国的科技公司,一百家有99家倒闭的情况下,他必须非常慎重,毕竟哪怕现在他投入的资金也不是一个小数目。动辄几十亿上百亿美金。

绝对的大投资,这可不是以前一个概念就可以操作上市圈钱的时代。被坑了一次狠得以后。所有人都不再过分迷恋所谓“长远利益”,更多的看中短期的“回报率”。投资一百亿,不说一年二三十亿分红,十亿要有吧,最不济,不分红,股价涨那么十几个二十几个点不过分吧。

可惜现在是2000年,不说2008年,更不是2018年,互联网公司没那么赚钱,因为即使还真没那么牛逼。至少现在亚马逊对上沃尔玛,就没什么优势。

所以他投资,第一个看团队,比如稳抓稳打的亚马逊的贝佐斯团队,苹果的乔布斯团队,耐菲的哈庭斯团队,诺基亚的奥利拉团队,特斯拉的马斯克团队,小红伞的额卡巴斯基团队,高通的欧格布施团队,英伟达的黄仁勋团队,黑莓的海英思团队,Amd的桑德斯团队,希捷的卢克佐团队,bopp的杰夫戴蒙团队,雷曼的福尔德团队,艺电的特里普·霍金斯团队,易贝的惠特曼团队,谷歌的三巨头史密斯·埃里克团队,都不需要大改,这些人再和他沟通以后,就能找准位置,坚决执行,裁员,节流,控制兼并欲望,专精核心产业,不盲目扩张。稳扎稳打的稳健发展战略。

这些人只需要他提点一下,拿大笔资金把流通股票买入,即可稳住阵脚,按住军心。这些团队也是最省事,最为好控制的。只需要加强董事会的监管能力,严防死守,管理层三年内别放飞自我即可渡过难关。

但是并不是所有的团队,都是如此优秀。有的团队就跟不上形势,有的是理念跟不上,在一次次并购中迷失了了自己,搞不清自己企业定位比如雅虎就是典型,又或者膨胀了,发展太过于顺利,然后就目中无人,产品脱离群众,脱离市场,最大的典型就是网景的马克安德森,和历史上一样得意忘形的网景cEo的马克安德森团队,就被他,或者说吴建民和董文定等人坚决要求撤换。

膨胀的太严重。和历史上膨胀的招惹微软不同,这一次,他是坚决反对曹文昭的精简策略,放弃大量他花高价并购的一些东西,比如媒体资源,一个浏览器公司,却把大量资源放在了门户网站上面,迷失的不可自拔,这就不可原谅了,完全脱离了曹文昭为他制定的,以搜索服务,网络游戏平台服务和技术研究以及,杀毒安全软件这三大领域,完全没必要学美国在线和雅虎去收购大量传媒资源扩大内容服务。然后,马克安德森就被赶走了。原本今年他的表现就非常糟糕,还牵扯进了假账事件,被开除就很正常。

赶走马克安德森为首的团队很容易,毕竟2000年纳斯达克崩溃,网景从千亿的帝国,一下跌到百亿以下,全靠曹文昭回购才有两百多亿市值的网景,确实对不起投资人的大量金钱投资。

最终他选择内部挖潜,网景庞大的团队,还是有本事的人,谋智的负责人戴夫·还厄特(danehyatt)和布雷克·罗斯(blakeross)以及本·顾德杰(bengooder)三人就脱颖而出。

最关键三人的提案是最符合网景的发展的。直到曹文昭确定三人位网景新的cEo,coo和cto,三巨头地位以后,才记起来,这不就是后来鼎鼎大名的火狐浏览器的创始人吗。居然还在网景窝着啊。后来谋智出来资助的三人就成功在2003年网景破产后,于次年2004年重建火狐,10年后再度击败微软,垄断了全球80%浏览器市场。

三人的方案很简单,就是立足网景导航者浏览器,以此为平台不断开阔进去,开发更开放的浏览器平台,而通过搜索部门cecko,还有游戏平台和游戏软件,以及杀毒软件获利。

砍掉华而不实的门户网站Lycos,以及以此为基层的收购的一大堆实体媒体资源。曹文昭拍案叫绝。这就对了嘛。干嘛都去学雅虎。网景要有自己的风格。

然后他的牵线搭桥下,佳华财团旗下的媒体巨头康卡斯特就斥资68亿美金,打包兼并了网景的门户网站和媒体资源。

很明显康卡斯特也想在互联网上面布局,进行线上补充线下业务。而市场占有率不低的莱克斯(Lycos)就是一个有自己搜索引擎的大型门户网站。

卖了门户网站以后的网景彻底轻松了,成了一家轻资产互联网企业。也有钱熬过曹文昭口中的三年寒冬了。

网景如此,雅虎也是一样,杨致远和特里的团队也迷失了。和历史上一样,搞不清楚自己该干什么。什么都想干,结果什么都做不好。可惜了一个非常好的平台。

但是谁可以救雅虎和网景。网景可以内部挖潜,那么雅虎可不可以,答案是,没办法,都迷失了,因为这几年门户网站被吹得太厉害,想想谷歌和百度创始人历史上在90年代的憋屈就知道,”互联网等同门户网站“的理念是现在绝对主流,要打破这个思想僵化并不容易。开了两天会,也没人勇敢的提出了雅虎的出路。

雅虎出路是什么,做人工搜索引擎,还是门户网站,是定位科技公司还是媒体公司。他们自己都迷失了。和历史上一模一样。

包括特里都没搞明白。雅虎下一步是什么。

杨致远找曹文昭求助,曹文昭就问了他:“你对雅虎定位是什么,传媒公司还是互联网公司。”杨致远居然回答不上了。他自然希望两个都来,美国在线和时代华纳的成功,让他坚信这一点。历史上2000以后,被雅虎投资者重新请回来的杨致远这个雅虎酋长,这个不争权的老好人,最终也没有做出什么成绩,唯一让雅虎续命的就是十亿美金投资入股了阿里巴巴。可是这是他们数以百亿的投资中,少数赚钱的。

和许多人羡慕嫉妒恨不同,实际上雅虎的这个成本非常昂贵。陆陆续续砸了几百亿,也就雅虎日本和阿里巴巴算成功。回报率并不如想象中那么高。

这和后来差点破产的软银一个样,别看投资阿里巴巴等很赚,可是其他投资大多亏损严重。亏着亏着就濒临破产了。全靠甩卖阿里巴巴股份续命。这实际上是大部分风投机构的必然下场,赚钱的只是少数。比赌场押大小的概率还要低。如果雅虎不是押对了阿里巴巴,估计移动互联网时代,也就基本上凉透了,根本撑不到2015年。

曹文昭失望道:“你都是如此,你下面的人不更是如此。你知道我很忙,也很累,我要管的公司太多了,你只需要负责雅虎,让他活下去就可以。而我是两家大型财团。几百家大型核心企业,而被他们控制的其他上市企业,也是数以千计,没有上市的部门,企业,数以万计。要救雅虎,就必须搞清楚他的定位。”