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第208章 我们不仅应该关注积分,还有人

连统看了看大家的沉默,他静静地站起来,说,

:“那我来猜猜吧。”

大概其实你是想按照客群的属性和对象,管理我们的入驻和消费的全部客户的动态,已经重点分区关注吧。

然后增加对这类的软性的管理和审核监督的过程。

比如,公益受助,其实关注的是未成年失去监护人抚养人,这类情况。

那么,这个业务部门的主要职责,就是找到,发现,以及如何辨别和增加标准来审核到,哪些人应该被救助,哪些人不应该被救助。

当然不应该被救助的情况,需要在实践中不停的丰富和增加。比如,虽然未成年,但是自身能力达到,可以实现自我生活。比如,申报的时候,隐瞒了很多情况,其实有抚养人。比如还有哪些情况。

当然这里,应该还有对失去独立生活能力,或者即将失去的老人的救助,对罹患疾病的人的救助。

其实,准确来说,应该是从面对这样的群体中,独立出来一个能够复盘和总结经验,然后不断丰富和制定大家可以对照参照的标准的,以及能够对各类情况了如指掌的横向审核窗口队伍。“连统的语言表达能力如此的完美,让连领迎都震惊了。

”额,完全正确,关键你说的也太清楚,太好了,比我说的都好。”连领迎点点头。

“我就是这个意思,这个负责人应该是多个,就是成立一个专业的组委会。可以是负责这些对应业务的负责人,加上他推荐的一些对人文软性东西把握更专业的一线人员,或者合适的人。

比如,公益受助,我确实更关注的是,建立一个队伍,来专业的负责申报自己是这个类型,希望受助的这些人的审核,但是,不仅仅是窗口,还有主动的发现,以及在收容之类的跟进和管理,不停的回访和改善。”连领迎一口气的说着。

“所以,公益受助,对应的就是慈善基金的管理,三个业务的审核,如何建立队伍进行管理和回访,提出更多的意见。

而赚积分的那个,则是对每天需要外出的人群的登记,以及回来的人群的信息搜集,分析,形成对外部情况,赚取积分的方式方法,区域,以及外出时候遇到的典型和非典型问题的统计和分析,提供给更多人一个实时的经验和分享。

除此之外,这个队伍还得建设有充足的发现和发掘能力,能够对归来的人们,产生的问题和心理波动,及时发现,尽量缓解和疏导,给予适当的帮助。对于一些突发情况,可以适度的从我们的角度给予支持和解决。

享受类,暂时说的是确实是农场和度假。相对来说,这些需要的积分多,那么首先应该是目前的有积分充足的人群,也就是我们以前说的有钱人的少数人群的享受。

不过,在这个过程中,我希望建立一个队伍,对这类人群进行跟踪,统计,回访,看到她们的分类,画像,以及分析积分的来源和合理性,是否愿意进行对这类客户的排查和服务。

还有,我们是否可以在未来,增加对一些受助群体也好,一些对客栈等等有突出贡献的人群的积分奖励,来实现这些人群的差异化服务。

至于监督对象,就是更为复杂的一个群体,比如黑势力群里,比如一些潜在威胁,比如一些人品道德有些瑕疵的,对其他顾客有可能发生灾害的,比如虚假申报的,比如积分来源不明的等等。”连领迎想到的深度和广度,确实很复杂。